elemento umano
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Segnaliamo la pubblicazione INAIL “La gestione dell’elemento umano nelle organizzazioni per la salute e sicurezza sul lavoro HMS-OHS (Human Management System for Occupational Health and Safety)” edita da Consulenza Tecnica Accertamento Rischi e Prevenzione (CONTARP) – autori: Paolo Clerici, Annalisa Guercio, Loredana Quaranta. La guida è strutturata in dettaglio come segue:

ORGANIZZAZIONE

LA STRUTTURA DELLE ORGANIZZAZIONI – TIPOLOGIE DI STRUTTURA ORGANIZZATIVA

  • struttura organizzativa per il passaggio delle informazioni;
  • struttura organizzativa per raggruppamento delle attività;

LOGICHE E MECCANISMI DELLE ORGANIZZAZIONI

LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO NELLE ORGANIZZAZIONI

-Tipologie di cambiamento organizzativo

-Le reazioni al cambiamento

-La gestione del cambiamento

L’ELEMENTO UMANO NELLE ORGANIZZAZIONI PER LA SALUTE E LA SICUREZZA SUL LAVORO

IL FATTORE UMANO, L’ERRORE, L’AFFIDABILITÀ

LO STRESS LAVORO CORRELATO

IL CONTESTO LEGISLATIVO E GIURISPRUDENZIALE RELATIVO AL COMPONENTE “UOMO”

IL RISCHIO ORGANIZZATIVO

LA GESTIONE DELL’ELEMENTO UMANO NELLE ORGANIZZAZIONI

  1. INTRODUZIONE
  2. I PRINCIPI ISPIRATORI DELL’HMS-OHS
  3. RILEVAZIONE DELLE CRITICITÀ ORGANIZZATIVE
  • Analisi iniziale dell’organizzazione
  • Obiettivi e indicatori di prestazione

ATTUAZIONE

  • Cultura organizzativa
  • Ruolo nell’Organizzazione
  • Sviluppo di carriera e stabilità lavorativa
  • Comunicazione, informazione, consultazione e partecipazione dei lavoratori
  • Formazione, consapevolezza e competenza
  • Controllo operativo: indicazione di misure e strumenti
  • Gestione delle situazioni straordinarie, cambiamenti, documenti, esternalizzazioni

ELEMENTO UMANO – VERIFICA

  • Elementi sintomatici
  • Azioni correttive e azioni preventive

 

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